Absicherung für die, die nicht ausfallen dürfen
Selbstständige tragen persönliche und unternehmerische Risiken. Eine strukturierte Absicherung schützt Einkommen und Betrieb.
5,0 ★ bei Google
Freier Versicherungsmakler (§34d)
6.000+ Beratungsgespräche (bis 2025)
Seit 1990 am Markt
Digitale Beratung
Häufig gestellte Fragen zur Unternehmensversicherung
Für Unternehmer ist die Absicherung der eigenen Arbeitskraft meist der kritischste Baustein, weil ihr Ausfall direkte Folgen für Umsatz und private Finanzen hat. Deshalb betrachten wir Inhaberschutz immer zuerst und bauen betriebliche Absicherung danach passend darum herum.
Ja, auch kleine Betriebe sind von Cyberangriffen, Verschlüsselungstrojanern oder Datenverlust betroffen. Oft sogar stärker, weil interne IT-Ressourcen fehlen. Wir analysieren, welche digitalen Prozesse bei Dir existenzrelevant sind, und wählen Cyberlösungen, die zu Größe und Komplexität Deines Unternehmens passen.
Nein, gerade kleinere Unternehmen können sich mit einer gut konzipierten bKV im Wettbewerb um Fachkräfte positiv abheben. Wir achten darauf, dass Leistungen verständlich sind, administrativer Aufwand gering bleibt und die Lösung zu Deiner Lohn- und Gehaltsstruktur passt.
Absicherung für Inhaber
Deine Arbeitskraft ist Dein wichtigstes Betriebsvermögen
Fällt der Inhaber aus, fehlt nicht nur eine Person, sondern oft die komplette Steuerung des Unternehmens. Wir prüfen, welche Einkommens- und Fixkosten abgesichert sein müssen, damit Betrieb und private Verpflichtungen auch in längeren Krankheitsphasen tragfähig bleiben. So entsteht ein Konzept, das die Schlüsselperson im Unternehmen nicht nur namentlich, sondern finanziell absichert.

Beratung für kleine Unternehmen

Team-Meeting zu Gesundheitsleistungen
Betriebliche Krankenversicherung
Gesundheitsvorteile, die Mitarbeitende wirklich merken
Eine betriebliche Krankenversicherung erweitert die medizinischen Leistungen der Mitarbeitenden spürbar, von kürzeren Wartezeiten bis zu besseren Behandlungsmöglichkeiten. Wir analysieren Deine Belegschaft, Budgetgrenzen und Ziele als Arbeitgeber und wählen Modelle, die für Dein Team verständlich, steuerlich sinnvoll und langfristig finanzierbar sind. So wird die bKV vom „Nice-to-have“ zu einem echten Wettbewerbsfaktor im Recruiting und in der Bindung.
Gewerbliche Risiken
Haftung, Sachschäden, Cyber – strukturiert abgesichert
Unternehmen sind gleichzeitig Haftungsträger, Eigentümer von Sachwerten und Teil digitaler Wertschöpfung. Jede dieser Ebenen birgt eigene Risiken. Wir prüfen Verträge auf Deckungsumfang, Ausschlüsse und Schnittstellen, statt nur Versicherungssummen zu vergleichen. Ziel ist ein schlanker, aber belastbarer Schutz, der typische Schadenfälle Deines Geschäftsmodells abdeckt und dokumentiert, warum welche Bausteine gewählt wurden.

IT-Problem im Büroalltag
Schadensbeispiele
Ein Handwerksbetrieb führte Arbeiten auf einer beengten Baustelle aus, als ein Passant über schlecht gesicherte Kabel stolperte und sich schwer verletzte. Neben den unmittelbaren Behandlungskosten standen plötzlich Schmerzensgeldforderungen und Regressansprüche im Raum, deren Höhe der Unternehmer im ersten Moment kaum einschätzen konnte. Die bestehende Betriebshaftpflicht mit ausreichend hoher Deckungssumme übernahm die Prüfung der Ansprüche, wehrte unbegründete Forderungen ab und regulierte den berechtigten Schaden, ohne dass der Betrieb seine Rücklagen angreifen oder die laufenden Projekte stoppen musste.
Ein kleines Dienstleistungsunternehmen bemerkte eines Morgens, dass alle Kundendaten und Dokumente auf dem Server verschlüsselt waren, Rechnungsstellung und Terminplanung waren komplett blockiert. Die Angreifer forderten Lösegeld, gleichzeitig drohten Verzögerungen in Kundenprojekten und mögliche Meldungen an die Datenschutzaufsicht. Durch eine passende Cyberversicherung wurden Forensik, Wiederherstellung der Systeme und die Kommunikation mit Behörden begleitet und finanziert, zudem wurden Ertragsausfälle für die Ausfalltage ersetzt. Das Unternehmen konnte den Betrieb geordnet wieder aufnehmen, statt im Krisenmodus improvisieren zu müssen.
Ein Inhaber eines kleinen Beratungsunternehmens fiel nach einer unerwarteten Operation für mehrere Monate aus und konnte weder Kundentermine wahrnehmen noch aktiv neue Aufträge akquirieren. Fixkosten für Miete, Softwarelizenzen und Mitarbeitende liefen weiter, Rücklagen wären nach wenigen Monaten aufgebraucht gewesen. Durch eine zuvor eingerichtete Einkommens- und Betriebsabsicherung flossen laufende Leistungen, die die wichtigsten Kosten deckten und ihm die Zeit gaben, sich auf die Genesung zu konzentrieren, ohne das Unternehmen unter Zeitdruck verkaufen oder aufgeben zu müssen.
